Si el trabajo en equipo es fudamental en cualquier empresa y el coaching es una herramienta exitosa, ¿por qué emplearla sólo para el alto ejecutivo o el caso problemático? Germán Nicolás, basándose en su experiencia internacional en diferentes empresas multinacionales como Unilever y Neumann International, ha construido un modelo de aplicación del coaching a euipos que ya ha demostrado su validez en numerosas organizaciones. Esta obra proporciona un plan de acción para conseguir, en plazos de ejecución preestablecidos, resultados concretos y medibles que mejoran la gestión del conjunto de la empresa.
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