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de ALMADA,ANDRÉS ARIEL
de ALMADA,ANDRÉS ARIEL
y sólo entonces,
podrás ser parte de la solución.”
…
Sinopsis:
¿Cómo lo hacen? ¿Cuáles son las estrategias utilizadas por las empresas que logran crecer cuando todo está en su contra? En este libro conoceremos los secretos que las compañías, independientemente de su tamaño y sector, pueden utilizar para aumentar sus ingresos, reducir sus costes, fidelizar a sus clientes y aumentar su participación en el mercado.
Son acciones concretas, reales y probadas que pueden ser implantadas desde ese preciso momento. Tanto si dirige una gran empresa como si es el director de una pyme, encontrara en estas páginas herramientas aplicables a cualquier sector o situación. No son recetas mágicas,son las experiencias de empresas como Naturhouse, BuyVip, Indra o Clínica Baviera, entre otras, que han sabido sobrevivir a la tormenta del mercado.
Al terminar esta obra, conocerá a través de ejemplos reales las mejores soluciones para:
> Encontrar oportunidades en la era post-crisis.
> Rediseñar su estrategia de marketing para aumentar los ingresos rápidamente.
> Desarrollar al máximo su cartera de clientes.
> Neutralizar las «bombas de relojería» que la crisis ha dejado para los próximos meses.
> Reducir costes.
Introducción:
“Siempre me gustaron los libros de casos. Al conocer desde dentro las historias de empresas que alcanzaron el éxito podremos encontrar ideas, lecciones y, por qué no, inspiración.
… Muchas veces eché en falta un marco teórico que facilitara la implantación de esas estrategias en todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño, de sus recursos, o del sector en que se desenvolvieran… Tan solo hace falta descubrir que técnica se esconde en cada acción para luego adaptarla…”
Ariel Andrés
Francisco de Quevedo
Tercera Marketing para mercados adormecidos; Promociones creativas, Productos de atracción y de enganche, nuevos usos para nuestros productos, creación de un sentimiento de urgencia en la mente del cliente…
Cuarta Crecer a través de las estrategias de Clienting; potenciación de los clientes subdesarrollados, fidelizando a los mejores,clonar clientes de gran facturación…
Quinta Tablero de comando para turbulencias; Retorno de la inversión de nuestras acciones de marketing, crecimiento, cuota de mercado, satisfacción, rentabilidad, etc.…
“La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa”
Michael Porter
A TRAVÉS DE LA TORMENTA
Ariel Andrés Almada
Link de interés:
I-neumaticos EasyCut
XI edición “The Monday Reading Club”
Mayo, 27
“Cuando la situación es limite,
Carlos Gila Lorenzo