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COMO HACER UN PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS (Libro en papel)

COMO HACER UN PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS
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Editorial:
NETBIBLO, S.L.
Año de edición:
Materia
Empresa, estrategia y gestión
ISBN:
978-84-9745-381-3
Páginas:
264
Encuadernación:
CARTONE
Colección:
VARIAS

COMO HACER UN PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS (Libro en papel)

Sinopsis

Este libro aporta a la Dirección y a los profesionales de Recursos Humanos las metodologías, técnicas y herramientas necesarias para diseñar un "Plan Estratégico" en todas sus fases y totalmente aplicable "sobre el terreno" con la misma o, si cabe, mayor profundidad y rigor que lo hacen las Direcciones Comerciales, de Marketing o la propia Dirección General. El libro también les va ayudar a definir y transmitir a su equipo y a toda la empresa, la Visión, la Misión y el Plan Estratégico para los próximos años, demostrando que los profesionales de Recursos Humanos también puede hacer suyas las herramientas de análisis, diagnóstico y diseño estratégico que, hasta ahora, han sido de uso exclusivo en las Direcciones Generales y de Marketing. Todas las metodologías que aquí se exponen se están aplicando en las empresas líderes, tanto por los equipos de Recursos Humanos como por consultores externos, evidenciando que los profesionales de este campo están orientados al negocio, al mercado y a sus clientes y que son el eslabón de la cadena capaz de aportar, en estos tiempos, el valor añadido más alto para su empresa.

Este libro aporta a la Dirección y a los profesionales de Recursos Humanos, metodologías, técnicas y herramientas que les permiten diseñar en todas sus fases un Plan Estratégico totalmente aplicable ?sobre el terreno? con la misma o, si cabe, mayor profundidad y rigor con que lo hacen las Direcciones Comerciales, de Marketing o la propia Dirección General. Con este Plan Estratégico Recursos Humanos va a transmitir, a todos sus equipos y a toda la empresa, su Visión, su Misión y su Plan Estratégico para los próximos años demostrando que también puede hacer suyas las herramientas de análisis, diagnóstico y diseño estratégico que, hasta ahora, han sido de uso exclusivo en las Direcciones Generales y de Marketing. Todas las metodologías que aquí se exponen se están aplicando en las empresas líderes, tanto por los equipos de Recursos Humanos como por consultores externos, evidenciando que los profesionales de Recursos Humanos están orientados al negocio, al mercado y a sus clientes y que son el eslabón de la cadena que es capaz de aportar, en estos tiempos, el valor añadido más alto para su empresa.

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