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de RODRIGUEZ, D.
de RODRIGUEZ, D.
Esta es una visi¢n global sobre el diagn¢stico organizacional a partir del marco de la moderna teor¡a de los sistemas. Empresas,instituciones y cualquier tipo de organizaci¢n que pretenda sereficiente y productiva, tendr que acudir al diagn¢sticoorganizacional como ejercicio de la autocr¡tica y del conocimiento des¡ misma. Encontrar las estrategias y los conceptos m s actuales quele permitir n aproximarse al diagn¢stico de los procesos de unaorganizaci¢n.
Ofrece los aspectos te¢ricos: fundamentos de undiagn¢stico, significado del diagn¢stico organizacional, modelos dean lisis.
Muestra las dimensiones del diagn¢sticoorganizacional: diagn¢stico del tiempo, de la cultura y climaorganizacional, y el diagn¢stico de procesos.
Resumen delcontenido:
Parte 1. Aspectos te¢ricos - Fundamentos deldiagn¢stico - El diagn¢stico organizacional - Modelos de an lisis -Parte 2. Procesos y tcnicas de diagn¢stico organizacional - Lademanda inicial - Entrevista y cuestionario - El grupo de diagn¢stico- Parte 3. Dimensiones de diagn¢stico organizacional - Diagn¢stico del tiempo - Diagn¢stico de la cultura organizacional - Diagn¢stico delclima organizacional - Diagn¢stico de procesos.
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