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de GANDIA, DAVID
de GANDIA, DAVID
A través de casos reales, el autor describe en este cuaderno cómodistintos líderes han abordado los procesos de transformación de susorganizaciones en tiempos difíciles, con el propósito de hacer aflorar los denominadores comunes del éxito o del fracaso en estos complejosprocesos. Analizar con rigor las oportunidades sobre cómo competir,abordar los cambios cuando proceden, involucrando correctamente laorganización, ha afectado el devenir de sus negocios, reducido laincertidumbre interna, y asegurado la sostenibilidad que tantopreocupa a los consejos de familia y de administración. Las leccionesde estos casos son para pensar, y son replicables las metodologíasutilizadas, así como las actitudes y comportamientos a fomentar porparte de los líderes y sus equipos, denominadores comunes claves parael éxito o el fracaso de todo proceso de mejora.
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