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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA (Libro en papel)

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
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Editorial:
EDICIONES PIRAMIDE, S.A.
Año de edición:
Materia:
Economía
ISBN:
978-84-368-2945-7
Páginas:
360
Encuadernación:
RUSTICA
Colección:
Economía y empresa
Idioma:
Castellano

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA (Libro en papel)

Sinopsis

Este libro, con su enfoque te¢rico-pr ctico, cubre las necesidades deconocimientos de esta materia de los alumnos de Ingenier¡a enOrganizaci¢n Industrial y de Administraci¢n y Direcci¢n de Empresas,as¡ como de cualquier persona interesada en la planificaci¢n,programaci¢n y control de producci¢n.Su campo de aplicaci¢n abarca la problem tica en estos temas tanto enlas empresas que fabrican y venden directamente al mercado como lasque lo hacen bajo pedido para otras empresas, ya sea en peque¤as o engrandes cantidades y enfocado a conseguir una respuesta r pida y sindespilfarros.Para obtener una buena productividad de la mano de obra y de lasm quinas e instalaciones no s¢lo se requiere la m xima eficiencia delas horas productivas, sino tambi‚n que el n£mero de horasimproductivas originadas por una mala gesti¢n de la producci¢n seanm¡nimas (paros de personal y m quinas por falta de materiales por unamala gesti¢n de los stocks, por una deficiente programaci¢n, etc.).Aprender a controlar este tipo de cuestiones es lo que se pretendeconseguir con los conocimientos que pueden adquirirse con estaobra.En todos los cap¡tulos se plantean cuestiones te¢ricas as¡ comoejercicios pr cticos que m s adelante se presentan resueltospermitiendo as¡ una autoevaluaci¢n por parte del lector.En el primer cap¡tulo se da a conocer una primera visi¢n del sistemageneral de planificaci¢n, programaci¢n y control de la producci¢n. Enlos temas siguientes se profundiza en cada una de sus partes:predicci¢n de la demanda, planificaci¢n de la producci¢n(introducci¢n, as¡ como el sistema MRP), control y gesti¢n de losstocks, programaci¢n, lanzamiento y control de producci¢n, el sistemaToyota de producci¢n, la implantaci¢n del lean production y finalmente los fundamentos de la teor¡a de las restricciones (OPT).

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