LIDERAZGO PEREGRINO (Libro en papel)

UNA GUÍA PRÁCTICA PARA LIDERAR EL CAMBIO

de SEGARRA MONTANER,ORIOL

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Sinopsis

"No nos falta valor para emprender ciertas cosas porque son difíciles, sino que son difíciles porque nos falta valor”
Séneca

“La tarea que tienen que sacar adelante los lideres del mundoempresarial, es la de innovar en la forma de pensar y trabajar pararomper los cuellos de botella que impiden que el talento creador de las personas florezca y de fruto…

Y es que las personas cuando conectan con aquello que Pitágorasmencionaba como la Verdad (expresión de un profundo sentido del propósito y de las posibilidades y responsabilidades personales) soncapaces de marcar una gran diferencia.

La realidad que maneja un líder cuando no hay una conexión con un propósito elevado es saqueada y manipulada para beneficio personal”. (Prólogo)
Luis Huete

Oriol Segarra, nos habla del Liderazgo Peregrino. Peregrino, puede ser por aquello del viaje, del camino a recorrer hasta llegar a ser líder y, después ser reconocido por las personas que trabajan en laorganización, como ese líder que llevamos dentro.

Es un libro muy didáctico esta cimentado bajo varias palabras clave:

Un buen jefe tiene que ser un…

1.- L.I.D.E.R.
Liderar, Competencias Estratégicas
Inspirar, Competencias Sociales
Destrezas, Competencias técnicas
Ejecución, Competencias de Gestión
Referente, Competencias Éticas

Un buen Líder tiene que tener un…

2.- P.L.A.N.
Propósito, Conocer el negocio, Propósito (qué), Estrategia (como)
Líderes, Organización, Personas/perfiles, Actitud/motivación
Activos, Instalaciones, Recursos técnicos, Recursos económicos
Navegación, Medición/mejora, Profesionalidad, Coherencia total

Un buen Plan tiene que generar un…

3.- C.A.M.B.I.O.
Confianza, Confianza
Alineamiento, Autenticidad, Integración, Cultura
Movilización, Ilusión, Urgencia, Responsabilidad
Balance, Dirección, Ambición, Tiempo
Implementación, Despliegue, Delegación, Medición
Obstáculos, Disciplina, Celebración, Mantener la llama

Al final de cada uno de los tres grandes bloques en los que está dividido el libro, Segarra nos desgrana como ha ido implementando el mencionado bloque en Synthon, los cambios que se han ido produciendo y como están en la actualidad.

Es una obra que merece la pena leer y después tener cerca para poder consultar nuestro plan deimplementación del Liderazgo Peregrino.

Fuente: Javier Pérez Caro - Nuevo viernes nuevo libro