CODESARROLLO UNA NUEVA FORMA DE APRENDIZAJE PARA ALCANZAR LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL (Libro en papel)

UNA NUEVA FORMA DE APRENDIZAJE

de ALLES,MARTHA

Sinopsis

Martha Alles, la conocida autora de varios best sellers en materia de recursos humanos, encara ahora el desarrollo de diversas metodologías tendientes a accionar sobre el recurso que en la actualidad, y en el futuro próximo, se vislumbra como más escaso: el talento humano. La autora ha analizado e investigado toda la temática sobre el desarrollo de las personas en conjunto, para luego separar sus conclusiones en dos trabajos, cada uno con un hilo conductor determinado.   Codesarrollo. Una nueva forma de aprendizaje/Para alcanzar la estrategia organizacional, propone una novedosa manera de elaboración del plan de formación (modelo organizacional de formación), explica en qué consiste el codesarrollo, sus distintos tipos, así como la interacción del plan con la estrategia y el cambio cultural de las organizaciones. El codesarrollo es un método de aprendizaje eficaz y efectivo tanto para la adquisición de conocimientos como para el desarrollo de competencias, configurado por un ciclo de talleres y seguimiento, que enfatiza la puesta en juego de la competencia o el conocimiento, genera la autoevaluación y concluye con un plan de acción para el autodesarrollo de cada persona,  a través del cual se logra aunar la iniciativa y el esfuerzo individual con la estrategia de la organización. Adicionalmente y a fin de dar apoyo y ayuda a profesores que utilicen este libro como base para sus cursos de grado y de posgrado, Martha Alles ha incorporado el material para las clases y sus respectivos casos prácticos, que se ofrece libremente vía Internet. Este libro está dirigido a todos aquellos que por su posición o responsabilidad específica, estén interesados y comprometidos con el desarrollo de los recursos humanos en las organizaciones. En la obra complementaria, Construyendo talento / Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad organizacional, la autora desarrolla nueve diferentes programas internos para el desarrollo de personas, cubriendo tres grandes propósitos: el cuidado del capital intelectual, la generación de una cantera de talentos y la transmisión del conocimiento acumulado por la organización..