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Ebooks de Empresa, Estrategia Y Gestión

4458 resultados para Ebooks de Empresa, Estrategia Y Gestión

eBooks Economía y empresa Empresa, estrategia y gestión Quitar filtros
  • LA GESTIÓN DE LOS TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO
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    Titulo del libro
    LA GESTIÓN DE LOS TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO
    MARÍ­A ARÁ¡NZAZU MONTES CORTABERRÍA
    Introducción. ¿Por qué hablamos de gestión del conocimiento? ¿Y nos basta con la tecnología? ¿Solo ciertas organizaciones tienen conocimiento? ¿Y qué ocurre cuando un determinado conocimiento ya no es tan clave? Ante las reestructuraciones, ¿es posible mantener la coherencia con compromisos o mensajes previos? Entonces…

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  • LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LOS SERVICIOS FINANCIEROS
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    LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LOS SERVICIOS FINANCIEROS
    ÁNGEL CÓRDOBA
    El sector bancario: bancos y cajas, consolidación de la industria, incremento de la competencia y rivalidad de mercado, reestructuración de redes bancarias, presencia de los bancos extranjeros, expansión internacional, nuevos canales de distribución. La gestión de personas: perfiles técnicos, perfiles gestores, perfiles creadores y desarrolladores.

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  • LA CULTURA DE EMPRESA
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    LA CULTURA DE EMPRESA
    MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ GUILLÉN
    El cambio cultural: calidad versus calidad del esfuerzo, calidad de productos versus calidad de servicio, Trabajo individual versus trabajo en equipo, jefe versus líder, responsabilidad versus implicación, visión de departamento versus visión de compañía, relaciones jerárquicas versus relaciones matriciales, etc. El clima organizacional: diferencia entre estructura y pr

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  • LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EMPRESAS LOCALES Y GLOBALES
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    LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EMPRESAS LOCALES Y GLOBALES
    PATRICIA MANTEL
    Gestionar personas es un arte y hacerlo bien requiere mucho conocimiento, experiencia, dedicación y, sobre todo, pasión. Disponer de un mercado más o menos fiel no debe empujar a la empresa a una situación de inmovilidad. La asignación internacional no es un hecho aislado, sino que es un proceso que tiene que ser definido y requiere mucha atención.

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  • MAPAS ESTRATÉGICOS
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    MAPAS ESTRATÉGICOS
    ARTEMIO MILLA GUTIÉRREZ / DANIEL MARTINEZ PEDROS
    Dado que el <> se ha constituido en uno de los elementos fundamentales del CMI, Ud. debe conocer los principios básicos que lo sustentan. Principios básicos del mapa estratégico. Perspectivas. Objetivos. Relaciones causa-efecto. Indicadores: definición, clasificación, requisitos para la selección de indicadores, algunos errores en la selección de indicadore

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  • GESTIÓN DEL ESTRÉS
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    GESTIÓN DEL ESTRÉS
    FEDERICO GAN BUSTOS / JAUMEN TRIGINÉ PRATS
    Introducción. Instrumento: cuestionario de identificación de su nivel de estrés general. Modelo: cuestionario de identificación de su nivel de estrés general. Instrumento: cuestionario de identificación de su nivel de estrés laboral. Modelo: cuestionario de identificación de su nivel de estrés laboral. Instrumento: cuestionario de identificación de su nivel de estrés

    5,99 €5,69 €

  • DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
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    DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
    ARTEMIO MILLA GUTIÉRREZ / DANIEL MARTINEZ PEDROS
    ¿A qué fortalezas y debilidades inherentes a su negocio debe hacer frente su empresa? ¿A qué oportunidades y amenazas consecuencia del entorno en el que se desarrolla su actividad la empresa debe hacer frente? ¿Qué estrategias debe adoptar su empresa para transformar las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades? Análisis DAFO: metodología, limitaciones

    3,99 €3,79 €

  • EQUIPOS DE TRABAJO
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    EQUIPOS DE TRABAJO
    MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ GUILLÉN
    Conceptos básicos del trabajo en equipo. Factores clave de la unidad de trabajo. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo. Etapas de desarrollo del equipo de trabajo. Eficacia del equipo de trabajo: el conflicto como parte del desarrollo, la participación en los equipos de trabajo.

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  • LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL
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    LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL
    FEDERICO GAN BUSTOS / JAUMEN TRIGINÉ PRATS
    Introducción. Instrumento: evaluación del desempeño individual (objetivos y competencias). Instrumento: guía para la evaluación de la entrevista de selección. Evaluación de los puntos débiles y fuertes. Propuestas de actuación. Firma conjunta de la evaluación. Instrumento: protocolo para la aplicación de la evaluación 360º. Modelo: protocolo para la aplicación de

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  • LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EMPRESAS FAMILIARES
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    LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EMPRESAS FAMILIARES
    JOAN COHÍ
    Importancia de las empresas familiares en España. Importancia de las empresas familiares en el mundo. Las empresas de autor. Las necesidades. El conocimiento. Las habilidades. Los valores. Las actitudes. Características de las empresas de autor. Las empresas de gobierno tutelante.

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  • LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EDADES ENTRE LOS 30 Y 40 AÑOS
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    LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EDADES ENTRE LOS 30 Y 40 AÑOS
    FRANCISCO JAVIER MARTÍN PÉREZ
    El período medio en que un excelente profesional alcanza la asintótica de su curva de aprendizaje es de 68 años. Introducción. Desarrollo horizontal. Desarrollo vertical – carrera técnica. Desarrollo vertical – carrera de gestión. Conclusión.

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  • LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
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    LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
    MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ GUILLÉN
    Concepto de comunicación – elementos. El proceso de comunicación. Tipos de comunicación. Obstáculos de la comunicación. La comunicación oral. Tipos de información que circula en la empresa. Obstáculos en la circulación de información – cómo vencerlos. La comunicación en grupo.

    3,99 €3,79 €

  • LA PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL
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    LA PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL
    FEDERICO GAN BUSTOS / JAUMEN TRIGINÉ PRATS
    Introducción. Instrumento: sistema de información de recursos humanos. Clima laboral. Composición de la plantilla. Actualización formativa de la plantilla. Seguridad e higiene en el trabajo. Instrumento: método para la previsión de las plantillas. Movimiento de plantillas y previsión de necesidades. Aplicación del movimiento de plantilla y de revisión de necesidades.

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  • GESTIÓN DEL TIEMPO
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    GESTIÓN DEL TIEMPO
    FEDERICO GAN BUSTOS / JAUMEN TRIGINÉ PRATS
    Introducción. Instrumento: criterios y pautas para la mejora de la gestión del tiempo. Modelo: criterios y pautas para optimizar su tiempo. Modelo: criterios y pautas para optimizar su tiempo. Instrumento: listado identificativo de los "ladrones" de tiempo. Modelo: listado identificativo de los "ladrones" de tiempo. Instrumento: las tres direcciones de la gestión del tiempo.

    4,99 €4,74 €

  • MOTIVACIÓN
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    Titulo del libro
    MOTIVACIÓN
    MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ GUILLÉN
    Conceptos de motivación. Importancia de la motivación en la empresa. Teorías de la motivación: perspectiva histórica sobre la motivación y satisfacción en el trabajo, nuevas perspectivas motivadoras. Implicaciones directivas de las diversas teorías. Motivación extrínseca, intrínseca y trascendente. Relación entre motivación y resultados. Dirigir motivando. Técnica

    5,99 €5,69 €

  • LA GESTIÓN PERSONAS EN LA INDUSTRIA
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    LA GESTIÓN PERSONAS EN LA INDUSTRIA
    JORGE CAGIGAS
    Si la empresa tiene desarrollado un sistema de promoción y categorías o bandas de aplicación general, los diferentes noveles e carrera técnica deberán tener correspondencia con estos niveles generales. Desarrollo de la carrera técnica: nivel técnico/profesional, nivel supervisor, nivel superior, nivel ejecutivo. Sistema de polivalencia y flexibilidad. Gestión de la dive

    3,99 €3,79 €

  • LA GESTIÓN ADECUADA DE PERSONAS
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    LA GESTIÓN ADECUADA DE PERSONAS
    ALFONSO JIMÉNEZ
    "Este libro nació de la idea que la Gestión adecuada de Personas tiene que ser realizada de acuerdo a las necesidades concretas de cada negocio y proyecto empresarial, y la necesidad de adaptar las ideas, modelos y las herramientas de cada circunstancia de negocio. La gestión adecuada de personas es aquella que cada empresario o directivo tiene que hacer con sus persona

    16,99 €16,14 €

  • FORMACIÓN DE PERSONAL
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    FORMACIÓN DE PERSONAL
    MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ GUILLÉN
    La formación como política de desarrollo humano: finalidad de la formación en la empresa, requisitos de la formación. Etapas previas a la elaboración del Plan de Formación. Principios de formación en la empresa. Fases del Plan de Formación. Programas de las acciones formativas.

    4,99 €4,74 €

  • FORMACIÓN
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    FORMACIÓN
    FEDERICO GAN BUSTOS / JAUMEN TRIGINÉ PRATS
    Introducción. Instrumento: guía para la autodetección de necesidades formativas. Modelo guía para la autodetección de necesidades formativas. Instrumento: guía para la detección de necesidades formativas en el equipo de trabajo. Modelo: guía para la detección de necesidades formativas en el equipo. Instrumento: panel de criterios a considerar para la selección de un

    7,99 €7,59 €

  • LA NEGOCIACIÓN
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    Titulo del libro
    LA NEGOCIACIÓN
    MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ GUILLÉN
    Noción de conflicto. Naturaleza de las diferencias. Etapas del conflicto. Alternativas a las diferencias. El buen y el mal negociador. El proceso de negociación. Planificación de la negociación. Síntesis de los estilos y comportamientos del modelo situacional de influencia. Tácticas de negociación.

    4,99 €4,74 €